财联社5月11日讯（编辑 马兰）站在2022年，世界失去乔布斯已经超过十年，而苹果依旧是他留给世界最大的惊喜。
不过，随着时间的推移，乔布斯留在苹果的痕迹慢慢变淡。就在周二（5月10日），苹果公司宣布将不再生产iPod，库存售清也代表着这个产品的终章。
iPod曾是乔布斯担任苹果首席执行官时一个划时代的产品，一举将苹果从濒临破产的局面，捧到数字音乐龙头老大的地位。
但现在，随着iPhone、 iWatch等产品的面世，单纯的音乐播放器被整合一新的多功能产品不断替代，iPod已经很难在市面上占有一席之地。
iPod的消失，其实在iPhone出现的那一刻开始，就已经写好了终局。
乔布斯：口袋里的1000首歌
1997年，乔布斯重回苹果，担任首席执行官。但迎接他的是一个烂摊子。
苹果在桌面电脑市场上被微软打击地只剩一口气，又没有明星产品吸引消费者，距离破产只剩一步。
他只能全力打造一款能够引爆市场的产品，来挽救苹果。他带领团队专注在Mac电脑上的开发，但在过程中却发现了一个小插曲——Mac电脑可以增加播放数字音乐的功能。
既然发现了，就去做。只是做着做着，他先把苹果的一大吸金利器——iTunes开发了出来。但是想要最大限度地利用iTunes，苹果还缺少一个外置的便携式设备来播放音乐。
这类播放器有一个古早的名字——mp3，乔布斯可以选择用市面上已有的mp3来填补这最后一环，但他的审美阻止了他。他觉得这些流通的mp3，不仅丑，而且还难用。
这样一来，事情就变得很简单，苹果需要研发一款属于自己的便携式mp3播放器。
2001年10月23日，苹果首次发布iPod，这款只有一张扑克牌大小的mp3播放器既没有电池盖，也没有螺丝，完美展示了乔布斯简约大方的设计审美，也为之后的iPhone打下外观基础。
乔布斯为这个小产品打造的标语是“口袋里的1000首歌”，其他mp3要么容量有限只能储存十几首歌，要么臃肿庞大不易携带。iPod的确做到了甩开同行一大截。
Fadell：五个月疯狂赶工
2001年1月，正在滑雪的设计师Tony Fadell接到了一个来自苹果的电话，时任苹果高级硬件副总裁的Jon Rubinstein邀请他去参观苹果公司，商量一个项目。
图片来源：Tim’s blog
Fadell到了苹果之后，与苹果签订了一个为期六周的硬件顾问合同，他后来在采访中表示自己的工作是“搞清楚怎么制造，需要什么样的部件，花多少钱，为之后的iPod做所有的基础研究和设计。”
他回忆到：“我只有六个星期的时间，几乎所有工作都是我一个人在做。”
他花六周做了个三个原型设计，并之后将它们带到了乔布斯眼前。模型都是用泡沫芯板制作的，贴上粗糙的界面图形后，显得十分磕碜。
乔布斯认可了Fadell的设计，认为他用滚轮处理播放顺序的想法十分有趣，并安排Fadell继续深入产品的开发。于是该年4月，Fadell成为苹果公司的正式员工，iPod项目也正式开始。
但Fadell没有人，苹果的所有人几乎都在为主力项目Mac电脑服务，而乔布斯还要求在2001年圣诞节购物季时，这款音乐播放产品就要发货。他只能去其他公司挖人，包括去老东家飞利浦撬墙角，就这样，iPod的核心团队成立了。
Fadell回忆起这六个月，只能用疯狂来形容。一周七天，开发团队几乎没有休息的时间，即便如此，在乔布斯的新品发布会上，他们也只能给出一个半成品iPod。
当时iPod并不被外界看好，甚至有很多人嘲讽苹果正在走下坡，开始不务正业。
但谁知道，iPod发布十年后，销量居然突破3亿台，有力地证明了这个小玩意的成功。
取代iPod
iPod很成功，并且在后来的几年里更加成功。围绕着音乐播放，Fadell的团队后来又加入了很多新的功能，可以说除了缺少通话功能之外，iPod已经可以充当一台手机。
这不就顺理成章了，2005年，Fadell的团队顺便又接下了开发手机的任务，并在2007年推出了第一款iPhone。
熟悉的嘲笑声再次出现。
iPhone在当时业界的眼里就是个花架子，像素一般、摄像头一般、处理器一般……总之从头到脚都是一般般的一部手机，靠什么在硬件至上的手机行业立足？
这故事就更耳熟了，搞硬件的手机公司现在基本上都成了时代的眼泪，反而是苹果这个搞全屏的跨界公司，成了手机业的巨擘。
但iPhone的成功不可避免地边缘化了iPod，iPod的功能基本上都被iPhone替代了，毕竟是一个“妈”生产出来的，可以说iPod吸引人的东西都被完美地复制到了老二iPhone身上。
这样一来，iPod就成了针对音乐发烧友和复古爱好者的小众产品。
2014年，iPod Classic首先宣布停产，随后2017年，iPod nano和iPod shuffle也宣布停产。市面上只剩下iPod touch这一款机型还在售卖。
而2022年5月10日，最后这一款iPod touch也被宣布停产。
苹果在其官网中称：“iPod所影响的不仅仅是音乐行业——它还重新定义了音乐的发现、聆听和分享方式。今天，iPod的精神永存……”
iPod是苹果开拓数字媒体业务上的大功臣，它也是人们提起乔布斯时最津津乐道的一个产品。在iPod说再见的现在，人们也想再问一句：苹果还能找到下一个iPod吗？
与乔布斯专注在硬件上不同，库克似乎更愿意在附加服务上下功夫。苹果计划的硬件订阅、金融服务等都在硬件之外做努力，而唯一和硬件扯得上关系的新闻就只有前后双屏手机的开发，但这也是手机业中不算创新的设计了。
但让人疑惑的是，库克的这些尝试真的可以保持苹果在手机、电脑等行业的领先吗？
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