导语：kuben曾担任VP教练职责长达五年，在TaZ和NEO重组队伍之际，他分享了一些过去的故事。
kuben是初代“黄金五人组”的一员，早在2006年时，他就和NEO，TaZ等人组建了一支CS1.6队伍，并且取得了非常出色的成绩。几年之后，pashaBiceps加入队伍。
2012年，职业赛场迎来转型期，这支波兰队伍转战CSGO。一年之后，kuben和Loord离开队伍，年轻的SNAX和byali取而代之，形成了我们所熟知的Virtus.pro黄金五人组。
DreamHack大师赛拉斯维加斯站是VP最后的荣光
直到现在，当社区谈起CSGO历史上最棒的阵容时，还会提到VP黄金五人组。而kuben则作为教练经历了这段时期，他提到了队伍最辉煌的2016年底-2017年初，以及阵容分崩离析的一些原因。
Q：当选手们不需要随队训练或参加比赛时，往往会花费时间来提升自己，比如打FPL，死斗或是看DEMO。那么作为一名教练，当你离开Virtus.pro后，你的日常是怎样的？
A：就像我在推特长文中提到的，过去的几周里，我一直在分析这些年混迹电竞领域所获得的知识和经历。作为一名教练，我学到了很多可以促进团队合作的方法，我将这些都记了下来。
最近，我将精力投进了CS中。现在的职业赛场非常有趣，上次这么多顶级队伍频繁参加线上赛事，应该还要追溯到2015-2016年。我想保持最佳状态，以便自己能在进入新队伍后全神贯注投入工作。
Q：你在VP度过了五年时间，并且经历了黄金五人组的巅峰时期，对你而言最美好的回忆是什么？
A：作为一名教练，见证队伍的辉煌，本身就是很美好的回忆了。我能够和多年的老友一起征战赛场，并且遇到了年轻一代的翘楚，打出一定的成绩，是非常令人开心的。
如果要选出最棒的时期，我想应该是从2016年的ELEAGUE第一赛季开始，大概持续了七个月。我们在亚特兰大进行了一个月的集训，队内气氛非常好，每个人都在享受比赛。直到2017年ELEAGUE Major，我们输给了Astralis，还好，之后我们在拉斯维加斯干了回来，半决赛成功复仇Astralis。
在那次比赛中，教练还是可以随时与队员们交流，这是很有挑战性的。在准备比赛的过程中，多了解对手的打法和习惯，在给定的时间内做出针对的方案，对于队伍的成功有很大帮助。
在这些年里，我们无需培训人员或管理人员的介入就能处理好所有的冲突，这也是独一无二的。
Q：队伍的分崩离析仍旧是一个争议话题，很多人认为源头是2016年底签署的四年合同，使得VP成为收入最高的队伍，也有人认为是在DreamHack拉斯维加斯夺冠后，TaZ被授予梅赛德斯奔驰奖，由此引发了队内矛盾。作为教练，你对此有何看法？
A：我认为工资的增加并不会引发队伍的水平下降，但只有TaZ拿到了梅赛德斯奔驰奖这件事的确引发了队员们的不满。事实上，几个月后我们才真正意识到这件事的负面影响，尽管大家有着长期的友谊，但内心难免会有嫉妒和愤怒。大家不是为了队友的成功而感到开心，这挺可悲的。
Q：byali曾因沉迷PUBG受到了社区的批评和嘲讽，甚至成为了一个梗。这件事影响到了整个队伍吗？你认为选手应该如何计划投入其他游戏的时间？
A：我认为社区对这种事过于敏感了。如果选手投入了足够多的时间在CSGO的训练上，那么在空闲时间玩其他游戏就没什么好指责的。但假如队伍成绩和个人发挥都不理想，特别是2018年的时候，全神贯注地打CSGO才是首选。
和心理咨询师合作使我对此有了更深的理解。2019年的时候，我们的队伍在线上公开预选赛中经常被视为头号种子，但却常常翻车。选手想体验新的事物，这是可以理解的。但假如选手在队伍训练前玩了其他游戏（有时甚至在预选赛进行的过程中），那么这无疑会使得选手分心，无法全神贯注地投入进本职工作中来。
Q：2018年底，VP选择了变阵，总经理Roman Dvoryankin表示遗憾没有提早进行阵容更换。你对此也有着同样的看法吗？MICHU的加入似乎带来了一些转机，但没能够挽救队伍，在这中间，队伍发生了什么？
A：变阵的想法最早出现在2017年年中，但当时我们想等到Major结束再做定夺。同时，当时也确定要参加EPICENTER，这对队伍而言是一个激励，毕竟这是一场在俄罗斯举办的赛事，是Virtus.pro俱乐部的故乡。
在整个CS社区都不看好我们的情况下，我们拿到了亚军（BO5决赛惜败SK），这给了我们一线希望。可惜的是，在下一场赛事中，我们搞砸了，这也是压死骆驼的最后一根稻草，最终队伍选择了变阵。
在吃晚饭时，我们告诉了TaZ这一决定。我无法抑制自己的泪水，因为我们之间不仅是教练和选手的关系。
现在回过头看，也许我们应该早日做出这个决定，或是请心理咨询师来解决队内问题，而不是拖到Major结束后。如果可以重新选择的话，根据这些年的经验，我们会直接换掉两名选手。
2018年6月，我们想再次变阵补强，但遭到了否决。之后，缺乏动力使得Snax遭到下放，去往了mousesports，再然后是byali的离队，出于礼貌，他跟随队伍打完了那届Major，但在这种情况下比赛是不可能出成绩的。
你可以看到，我们在一年的时间里经历了什么。苦心经营的黄金阵容，在短短的十二个月内分崩离析。
这样的事情同样也会对之后的阵容产生负面影响，2019年，我们在线下比赛中取得了一些成绩，假如我们在积分榜上能够占据高位，就能够一直和强队比赛，也许就能维持不错的水平。可惜的是，Virtus.pro彻底死了，持续的人员变动使得队伍稳定性大减，线下成绩越来越差。我常常会想，假如我们拿到了2019年EPL的参赛名额会怎样，但人生没有假设。
Q：2019年，VP组建了一支较为年轻的波兰阵容，但这个计划最终失败了，你认为问题出在哪？
A：这是一个新的开始，但并非每个选手都能适应正规俱乐部的日常训练频率，也不是每个人都有着远大抱负，所以我们在上半年进行了三次变阵。作为一名教练，这是很棘手的问题，团队问题不断积累，不幸的是，在这期间，我重病缠身多年的父亲也离我而去了。
我为队伍付出了很多，而我自己则承受了很多的压力。好在Roman Dvoryankin为我们找了一个心理咨询师，这对队伍来说是很棒的。
VP击败mousesports，拿到了V4未来电竞节的亚军
心理咨询师帮助队伍走上了正确的道路，经过几个月的磨合，我知道我们有希望重新回到国际赛场。但成功往往是问题的开始，就我看来，布达佩斯的胜利正是队伍管理方面的挑战升级。我无意对合作过的选手发表负面评论，但当我回过头去分析VP重组时，我认为从一开始，队伍就选择了错误的阵容。
遗憾的是，VP并没有和这位心理咨询师续约，在他离开后，问题再次暴露出来。随着时间的流逝，一些选手开始对我们的日常训练产生了反感，并且使用了错误的方式来表达。
Q：如果你可以用现在掌握的知识去对过去做出一些改变，你会做什么？
A：当然是强迫管理层长期签下心理咨询师。我承认，在2017年时，我对这个话题不屑一顾，因为我觉得队员之间有能力解决矛盾，但最终，问题加剧，队员不知所措。
尽管心理咨询师的到来没能让2019年的VP跻身一线队伍，但通过和心理咨询师的合作，我成为了一名更好的教练。
设定正确的目标是队伍成功的基础之一，而寻找解决矛盾问题的方法有利于队伍保持良好的氛围。
Q：尽管结局惨淡，但黄金五人组依然保持了四年以上，被认为是非常成功的队伍。你是否认为VP在某些方面处于领先地位，通过变换选手的位置来“更新阵容”，而不是选择换人。你认为这和Astralis目前的做法有相似之处吗？
A：据我所知，Astralis所做的事情称得上创新，特别是对于CSGO项目而言。这一方案类似于换人，但不完全相同，波兰的AGO也是如此。
当你意识到队伍中有一名选手可以随时取代你的位置登场比赛时，你会有种紧迫感，促使自己更加努力。在Astralis这样成功的队伍中，出现懈怠情绪是难免的，所以我很期待未来会怎样发展。
而在老VP，我们经常会更换角色分工，阵容的打法灵活多变，这也是一种创新。大多数队伍会在下滑时选择变阵，踢掉状态差的选手，让状态好的选手继续呆在舒适区。而我们只会选择让选手换个位置，寻找新的解决方案。
我们的战术也经常被社区提起，特别是那些经典的爆弹战术。在某段时间里，我们就是战术创新的代名词，这也是我们异于其他队伍之处。
IGL和主狙的职责曾在VP黄金阵容中多次更换
Q：如何看待AGO现在的方案？他们正在尝试”Astralis模型“，但效果似乎不太理想。
A：确实，但事情不会从一开始就顺利。AGO的目标是长期的，而不是做一支昙花一现的黑马队伍，在那之后淡出大众视野。
我认为现在仅仅是AGO的开始，这个项目旨在训练一批合格的选手，以便租借或转售给其他队伍。目前，有十个选手和AGO签订了合同，俱乐部在这中间挑选五个人进入一队，其他五个进入二队，并且可以随时轮换。
Q：薪酬和成绩的关联并不是新鲜话题了，在波兰CS如日中天之时，众多俱乐部和联赛涌入，很多队伍都签下了全职选手，你认为这对波兰CS有什么影响？但较低的收入是否阻碍了波兰CS的发展？
A：仅有的两个薪酬较高的队伍是Virtus.pro和Kinguin。问题在于，在波兰，投资者往往希望他们拿出的前能在短短几年内见到成效。
尽管按照欧洲标准，波兰选手的工资并不高，但很多俱乐部仍旧会面临财务困境，他们害怕进一步投资。假如能够组建一支高薪酬的强队，那么他们所能带来的营销和电竞价值也会很高，但很少会有波兰投资方这么做。
我认为年轻选手追求高薪水是正常的。但我们这些老家伙也证实了，成绩和薪酬是需要挂钩的。
kuben对波兰CS的未来感到迷茫
Q：尽管有着众多的选手和辉煌的历史，但从老VP解散后，波兰CS就一直缺少顶级队伍，你认为波兰CS缺少了怎样的契机？Rallen，MICHU，dycha等人相继进入国际纵队发展，纯波兰阵容是否无法再次站上大赛舞台？
A：我不想和波兰的解说，分析师和编辑争论，他们鼓励国内的优秀选手走出国门，代表国际纵队比赛，但我的看法完全不同。
我了解这些签约国际队伍的选手，但我无法理解，一个拥有4000万人口的国家，一个曾经的CS强国，竟然不知道如何围绕着国内优秀选手和教练组建一支队伍。我可以立刻列出几个阵容核心，只要有足够的财务支撑和合适的管理，波兰CS可以轻松回到世界前十。
Q：你接下来的计划是什么？
A：我想再次投身教练的职位，工作地点对我而言不重要，我已经准备好迎接任何挑战了。我能够帮助选手们发挥他们的潜力，将知识传授给年轻一代。
本文来源：Max+ 作者：Apex