【董秘思享汇】不必以身试险，就能避开并购陷阱

财联社“2022精英董秘评选”正在报名中。截至目前，报名人数已经突破100。

本届评选由上海报业集团作为指导单位，财联社主办，鲸平台、科创板日报、安妮港美股协办，和君集团作为学术支持机构，星矿、信鸽进行数据支持；并邀请相关监管机构、机构投资者、证券分析师、个人投资者、财经媒体、资本市场专家委员等组成专家评审团；且首次开启大众投票通道，是业内具有影响力和公信力的专业评选活动。

点击此处参与奖项申报。

据普华永道发布的《2021年中国企业并购市场回顾与2022年前瞻》显示，2021年我国国内并购交易数量达到12790宗，较2020年增长了21%。并购整合作为企业外延式发展方式，在企业发展到一定阶段成为增长的重要途径。如何高效地应对内外部环境、做出最优的并购整合决策，是一个系统工程。并购虽然重要，但并不容易。市场上有个说法，并购失败的概率是70%，而其中失败的原因，文化又占了70%。同时，我国在并购中也存在一些问题：产权关系模糊、价值评估精确度不足等。针对中国企业的特色，如何进行“中国式”企业并购整合，避开并购陷阱？

8月12日，《董秘思享汇》第三期直播邀请到广慧并购研究院院长、广慧投资董事长、10家上市公司独立董事俞铁成做客直播间，就“中国式企业并购整合要点”这个话题进行分享
（点击链接，观看第二次直播回放）
。在后续的直播中，《董秘思享汇》将陆续推信息披露、投关管理、港股IR等话题，也欢迎更多的嘉宾做客直播间，可以联系工作人员徐女士：15317335498（电话同微信）。

本期内容预告：

1.上市公司中国式并购模式的整合困境与解决之道;

2.企业并购整合关键节点及要素;

3.中国式企业文化整合之道。

嘉宾介绍：

俞铁成，现任广慧并购研究院院长、广慧投资董事长、江西省国有资本运营控股集团董事、上海金融文化促进中心副理事长、中国并购公会学术与培训委员会委员。曾担任10家上市公司独立董事、上海市政府发展研究中心特约研究员、浦东新区国资委决策咨询专家、上海交大海外教育学院国际并购研究中心主任。操作了数十起大型企业并购重组案例，担任十多家资产过千亿之大型海内外企业集团的并购投资顾问，在国内担任多个地方政府之经济顾问。出版《公司紧缩：资本运营新境界》、《并购陷阱》专著，长期担任上海交大、上海财大、复旦大学等高校总裁班及金融硕士课程并购主讲老师并为上交所深交所培训班授课。