财联社5月13日讯（记者 陆婷婷）“环卫服务第一股”侨银股份（002973.SZ）2021年度及2022年Q1陷入“增收不增利”。公司财务总监刘美辉向财联社记者及参会投资者表示，公司获取的订单从中标、签订合同、项目实施到收入确认会有过程，尤其近两年很多都是大订单，完全接收并确认收入的周期较长，因此需一定周期逐步体现到业绩中。
“大型项目一般回款周期在1个季度左右。”刘美辉进一步表示。
财务数据显示，侨银股份2021年、2022年Q1实现营收33.32亿元、9.32亿元，分别同比增长17.77%、22.06%；归母净利润2.55亿元、7720.35万元，分别同比下滑32.08%、11.09%。
公司高层管理人员指出，2021年公司新增订单已突破190亿，截至2021年12月31日，公司已签订合同、但尚未履行或尚未履行完毕的履约义务所对应的收入预计在2022年确认收入38.9亿元。
另据董事会秘书陈春霞透露，公司2022年初至今，已在全国多个省份中标各类项目，中标合同总额约35亿元，年化超4亿元。
公司近期公告显示，中标21.89亿元山西省晋城市阳城县城乡垃圾综合处理项目、2925 万元山东省聊城市冠县城乡环卫一体化保洁作业服务项目。据财联社记者了解，侨银股份项目已覆盖全国80多个城市，业务版图扩大至26个省份。
单量多、覆盖范围广，相关服务如何保障？陈春霞表示，“公司拥有精英管理团队，聘用王牌运营官，确保公司每一项目进场、前期运营顺利开展，同时在每个城市均配备城市经理积极开拓市场，为未来业绩持续发展夯实基础。”
值得关注的是，当前新能源作业工具开始逐步替代传统器具，刘美辉坦言，“公司目前在运营项目中使用新能源车的数量占比还不高。”其进一步表示，主要原因是新能源环卫车基础设施配套不完善、价格偏高、指挥调度困难。随着碳中和等相关政策的推进，公司会根据业主方的要求进行合理配置。
在数字化布局方面，独立董事李建辉表示，目前公司已设立智慧环卫数字化管理平台，可实现对乡村环卫全产业链全周期收转运体系的管理，包括对人和车、中转站等环卫设施设备进行科学合理的配备和建设，可以一揽子解决乡村治理系统化、现代化难题，全面提升乡村治理服务效能。
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